「仕組み」が会社を儲けさせる。

 

 

 

 

ふと思い立ってですね。

 

1月からスタートした
『利益率改善講座』の
最終回を合宿にしたくなりました。

 

 

 

 

 

自分の成長に対して
時間とお金を投資できる、

 

学ぶ意識の高い者同士の
シンパシーだと思うんですが、

既に皆さん妙に仲が良い。

 

 

 

 

 

 

まだ講座は二回しか
やっていないんですが（笑)、

 

 

せっかくこんなに
素晴らしいメンバーが
揃ったのであれば、

 

最後に実利を兼ねた
思い出作りをしたいなと。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ということで、

 

定山渓あたりで
一日みっちりと勉強をして、

 

それから
大宴会でもやりたいなと
思っちゃった訳です。

 

 

 

 

 

まあ、そう思って
盛り上がっているのは
僕だけなんじゃないかと
ちょっと怖かったので(笑)、

 

 

おそるおそる
今日の午前中に
合宿の提案をしたところ、

 

既に受講者の
10名中8名が快諾してくれました。

 

 

 

 

 

 

 

 

まだ、返事を頂いていない
2名については、

 

こうしてメルマガにも書いて
既成事実を作ることに
無理やりでも来てもらおうと(笑)。

 

 

今からウキウキしながら、
宿を探しております。

 

（札幌祭りと時期が
重なっているからか、
ちょっと値段が高いかな…）

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

『利益率改善講座』は
毎回約5時間みっちりと
勉強をしまくるという、

 

 

それだけ聞くと

「うわっ、大変そう…」

と感じる内容ですが(笑)、

 

受講者の皆さんは

「めちゃめちゃ楽しいです」

と言ってくださってます。

 

 

 

 

 

 

だって、本来は
経営のことを考えるって
すごく楽しい時間なんですよ。

 

 

自分の人生を賭けて
経営している会社やお店が
どんどん良い方向に行くって、

 

ワクワクするに
決まってますもん。

 

 

 

 

 

 

にも関わらず、

多くの方が苦しみながら
経営のことを考えてしまうのは、

 

 

「どうすれば良い方向に
向かっていくのかが見えない」

 

「経営の重圧を
背負いきれない」

 

こういったマイナス面が
色濃く出てしまうから。

 

 

 

 

 

 

 

 

そこで、僕という
コンサルタントが入ることで
先の見通しを明確にでき、

 

さらに、全員が
共通の課題に取り組み
その過程を共有することで、

 

お互いに励まし合ったり
教え合ったりしつつ
頑張ることができる。

 

 

 

 

 

こういった
「仕組み」を作ったことで、

学びを楽しめる
空間ができあがったんですね。

 

 

 

 

 

もちろん、
受講者の皆さんの
人柄あってのことではありますが、

 

これは主催者の僕が
頑張ってどうなるものではなく、

 

「仕組み」のおかげです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

実は経営もコレと一緒。

 

 

儲かるか儲からないかは
「仕組み（＝ビジネスモデル）」
で決まってくるんです。

 

 

 

 

 

 

 

もし、仕組みではなく、

 

社長や一部の優秀な社員の
マンパワーで持っている会社だと、

 

社長が現場から離れたり

優秀な社員が
辞めてしまったりすると
一気に形が崩れてしまいます。

 

 

 

 

また、常に新規顧客を
取り続けなければならないような
ビジネスモデルだとしたら、

 

永遠に辛い営業活動を
続けなければなりません…。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

アナタの会社は、

経営を続けていくうちに
顧客や売上が増え続ける
ビジネスモデルになっていますか？

 

 

もし、その形が
できていないのでしたら、

 

このセミナーを
強くオススメしますよ！！

 

 

 

 

 

 

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＜＜時間とお金が増え続ける
『ビジネスモデル構築セミナー』＞＞

 

 

■会場・日時

＜会場＞　
札幌エルプラザ（北8条西3丁目）多目的室

 

＜日時＞
【2019年3月25日(月)】
14:00～16:30（開場13:45～）

 

定員１０名

 

 

 

 

■セミナー内容（抜粋）

 

・儲かる会社と儲からない会社の
　ビジネスモデルの違い

 

・新規開拓に力を入れても
　利益が手元に残らない理由

 

・なぜ高単価の商材でも売れる？
　「営業」ではなく「仕組み」で売る方法

 

・様々な業種・業態での
　ビジネスモデル改善の事例

 

・利益を生み続ける
　ビジネスモデルの作り方の秘訣

 

 

 

 

 

■参加費

8,640円

 

事前振込となります。

 

振込口座は参加申込を
頂いた方にメールで
お知らせ致します。

 

 

 

詳細はコチラから！
https://ryosuke-chida.com/1540

 

お申込はコチラから！！
http://statesman-ex.com/Ld4/16181

 

 

 

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ビジネスモデルのせいで、

 

頑張っているのに
なかなか結果が出ない経営者様を
僕はたくさん見てきました。

 

 

 

 

「努力が実を結んで欲しい」

 

この気持ちが約半年ぶりの
単独自主開催セミナーを開く
原動力となっています。

 

 

 

 

 

ぜひ、この機会に
自社の経営を
見直してみてください！

 

 

会場でお会いできるのを
楽しみにしていますね。