昨日は、
幹事を務めている
交流会のイベントでした。
数百名が参加する
規模の大きな会の
運営側にまわらせて頂き、
会のスタートの
6時間も前から設営。
(早い・・・)
今までも色々な交流会に
参加はしてきましたが、
面倒くさがって
内部のお手伝いはしたことが
無かったんですよ。
ですので、
参加者としては
大きな会にいくつも
出席してきたものの、
それを形にするのが
こんなに大変なことだとは
想像もできなかったですね。
気楽な参加者の立場だと
当たり前に感じるんですが、
数百名が集まる会だと
滞りなく受付をする
というだけでも
本当に重労働なんですよ。
人や作業の流れを
きちんと読み取って、
起こりうるトラブルを
事前に想定して、
それでも想定を超えることが
必ず何かしら起きるので
その対処に割かれる戦力を
見越した人員配置をする……
といった
表に出ない部分での
様々なリスクヘッジを
おこなっているんですよね。
こういうのって
一見カンタンそうな
感じがするので、
ミスが起こった時だけ
悪目立ちするもんですが、
実はすごい労力が
注ぎ込まれているんです。
コレは仕事も同じで、
表に出ている部分にだけ
注目してもダメなんですよ。
例えば、昔の僕は
師匠の一圓さんが
セミナーでまとめて
契約を獲得しているのを見て、
と早とちりして、
大失敗を繰り返していました(笑)。
ですが、大切なのは
メルマガやブログを通じて
接触頻度を増やしたり、
告知の段階で
相手のモチベーションを
高める仕掛けをしたりといった
目に見えない
地道な部分なんですよ。
時間と労力をかけて
その準備をしているからこそ、
端から見ると
カンタンに結果が
出てるように見えるんですね。
結果が出ている会社は
この目に見えない部分で、
他には無い
工夫がされています。
料理が美味しいとか
施術の技術が高いとか、
目に見えることだけに
意識を奪われないよう
裏側に注目をしてみてくださいね!
日報ステーション札幌代表の千田が、
日常の出来事から「ビジネスに関する『イチダイジ』
(放置できない重大な出来事)」のエッセンスを
見つけ出し、日々お届けしております。
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