経営が楽しくないのは赤信号。

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僕はテレビゲームが
好きなんですが、

最近は忙しくて
全然やる時間が
取れてませんでした。

ところが、ネットで話題の
「under tale」という
作品がどうしても
気になってしまって、

ちょっと前から
寝る前に少しずつ
進めていた訳です。

内容としては
ドラゴンクエストのような
ロールプレイングなんですが、

戦闘がちょっと変わっていて
相手の攻撃をひたすら「かわす」
というのがコンセプト。

やり方次第では、

敵を一体も倒さなくても
クリアできるという
無駄に優しいゲームです。

で、僕はあえて
その中で一番難しい殺戮ルートを

進めていたんですが（殺すなよ）、

途中に出てくる
「アンダイン」という
ボスとの戦闘に愕然としました。

と疑いたくなるほどの
猛烈な攻撃であっという間に
ゲームオーバー。

しばらく茫然と
画面を眺めることに。

気を取り直して、

二度三度とチャレンジするものの
気持ちいいほどやられました。

まあ、こうなると
燃えてくる性格なので（笑）、

相手の攻撃の分析を開始。

冷静に見てみると、

「このゾーンは攻撃がこない…」

「この攻撃は見てから
かわしても間に合わないが、
パターンを暗記すればいける…」

みたいなことが
徐々にわかってきたんですよ。

10回もチャレンジする頃には、

製作者をブン殴ろうかと
イライラするほどの攻撃を
あっさりとかわせるように。

しかし、

後半に差し掛かると
さらに激しい攻撃をしてきたので
またもゲームオーバー。

で、こちらも負けじと研究。

さらに10回ほどやられるうちに
相手のパターンを読み切って
何とか撃破に成功。

深夜の自宅で
一人ガッツポーズしました（笑）。

いやー、コレって
「経営」に近いなと
思いましたね。

「できるはずがない」と
思っていたことが
当然のようにできる
自分に成長していく。

僕が起業したての時期に
書いた日報を見返してみると、

目標月商が
「100万円」でしたからね。

当時、スタッフ3人いたのに
絶対足りないだろうっていう（笑）。

ですが、

その時の僕のレベルだと
月に100万円も売上を作るって
何て難しいことなんだと
思っていたんですよ。

ところが、

それをうまくいかせる方法を
研究して実行してを
繰り返していくうちに、

今まで無理だと
思っていたことが
どんどん当たり前になっていく。

ちょうど先ほど、
スタッフさん管理の
コンサルティング契約を
新規で頂いたんですが、

この契約金額だけで
当時の目標月商は超えました。

そんな高額の契約って
あの頃は夢にも思わなかったですもん。

こうやって

自分や会社のレベルが上がって、

できることが
増えたのが嬉しくて、

また次の取り組みを頑張る。

ゲームをクリアして
ガッツポーズを取ったように、

経営もそうやって
課題をクリアしていくのが
楽しくて仕方ないことのはずなんですよ。

ところが、経営者なのに
仕事が楽しくないと
感じている人って、

意外にも多いんです。

敵を倒しても
レベルが全く上がらない
ゲームなんて面白くないですよね？

それと同じで
今、手掛けている仕事を
クリアすることが、

次の目標の達成や
自分の成長につながると
感じられない、

ただの「作業」になっていると
面白いはずがない。

面白くないことに対して
人は本気になれないですよ。

もし、この状態に
陥っているのであれば
非常に危険な状態です。

早急に手を打ちましょう。

対策はシンプルで

「ビジネスモデル」を固めて
自分の目指したい場所と、

今、自分がいる場所を
しっかりと結びつける。

そして、

旅の記録をつけることで（日報）
自分の成長を日々実感し、

毎日の課題のクリアを
楽しめばいいんです。

この方法を知るには

8/20の
「売上日報セミナー」を
受講すればＯＫかと（笑）。

昨日、参加予定だった方から
入院するほどのケガを
負ってしまったとの連絡を頂いたので、

（お大事にしてください…）

席に一つだけ
空きが出ております。

さあ、お盆明けの
緩んだ頭を引き締め直し、

毎日の仕事を
未来につながる
楽しくて仕方ないものに
変えてみませんか？

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