日報で売上を倍増!札幌の日報コンサルタントのブログ「チダのイチダイジ」

小規模企業はこんな時代でも値上げ一択!

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今日は
動画にアップした内容と
ほとんど同じになっちゃいますが、

 

最近とにかく
質問が多い「値上げ」について。

 

 

 

 

 

まあ、値上げを考えるのも
当然ですよね、

 

飲食店だと
原材料費が爆上がりしてますし、

 

僕も2~3月の
電気代やガス代の
明細見て衝撃受けましたもん(笑)。

 

 

 

 

冬場ってのもあったんでしょうが、

 

普段の二倍くらいに
なっている感じがする・・・。

 

 

4月末なのに
まだ朝晩はストーブ点けますしね。

 

(北海道怖い)

 

 

 

 

 

 

 

 

しかし、

 

問題は物価が急上昇しても
世間一般の収入は
上がっていないということです。

 

 

収入が増えていないのに
出費だけはどんどん増えていく。

 

 

 

その状態で
売価をアップさせてしまうと、

 

「自社の商品・サービスが
売れなくなってしまうのでは・・・」

 

と、心配になりますよね。

 

 

 

 

 

ただ、結論から言うと、

 

小規模企業は
値上げをしていくしかありません。

 

 

もうひたすら値上げです。

 

 

 

 

 

 

 

薄利多売の商売からの脱却を!

 

 

 

 

商品・サービスが
売れないとしたら、

 

それは金額が高いから
売れないのではなく、

 

伝え方・売り方・切り口などに
問題があると考えるべき。

 

 

 

 

 

 

「金額が高いから買わない」

 

という考える人は
価格で商品を選んでいます。

 

 

 

価格で商品を選ぶ人は
どれだけ付き合いが長くても、

 

今まで築いた関係性があっても、

 

「もっと安い商品」が出たら
あっさりとそちらに浮気するんですよ…。

 

 

 

 

つまり、つなぎとめるためには
さらなる値下げが必要になります。

 

 

そんなお客さんを
ターゲットにしていると
いつまで経っても利益は出ないんです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

そもそも薄利多売のシステムは
大手であるほど有利になってます。

 

 

たくさん資本があって
たくさん仕入れができれば、

 

仕入れ価格が安くなるので
売価を下げても利益が出る。

 

 

非常にシンプルですよね。

 

 

 

 

 

つまり、小規模企業が
価格の安さで勝負するってのは、

 

自殺行為に近い(笑)。

 

 

 

 

 

 

ですから、

 

金額が高くても
買いたいと思ってくれる、

 

「質」や「ストーリー」や「人」で
商品・サービスを選ぶ人を
お客さんにしていかなければならない。

 

 

 

 

そのためには

 

「商品の魅力の伝え方」
「自然と売れるビジネスモデル」
「利益が出やすい仕組み」

 

こういったものを
きちんと構築していくことが
必要になってくる訳です。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

コロナがおさまって
オフラインビジネスが復活し、

 

そこにド派手な
物価上昇が起こったことで、

 

多くの業種で
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日報コンサルタント

名前 千田 涼介
職業 日報で売上を倍増させる
日報コンサルタント
住まい 北海道
誕生日 1984年1月13日

Profile

1984年札幌生まれ。
「経営者が事業の成功の先に描く夢」を実現するために密着サポートをする道内唯一の日報コンサルタント。

道内最難関校である札幌南高等学校を卒業後、教師になることを志し、北海道教育大学札幌校へ進学。
小・中・高の教員免許を取得するものの、在学中にアルバイトとして行った塾の講師業に魅了され、卒業後は道内最大手の学習塾に就職。

最年少で科の主任に抜擢され、生徒からのアンケート評価では1,000人を超える講師の中から全国1位を獲得。
入会獲得の営業成績でも2位に倍以上の差をつけ所属支部の記録を作る。

管理職への転向後は独自の講師指導マニュアルを作成し、育成を担当した講師からも全国1位の獲得者を生み出した。
それをきっかけに、「人が成長していく喜び」に生きがいを感じ、経営コンサルタントとして独立。

その後は、大小500以上の企業支援に関わり、クライアントは「顧問契約から一年で、年商が3億円アップ」「顧問契約から三か月で、全国に230あるFCの中で新規契約数2位」「3年間横ばいだった売上が、顧問契約から5か月で最高月商を記録し、その後半年間記録を更新し続ける」などの目覚ましい成果をあげている。

また、助成金コンサルタントとしても、延べ500社以上の「法律に則った社内体制への整備」「申請のサポート」に携わり、中小零細企業をトータルで5億円超の受給に導いた圧倒的な実績を持つ。

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