日報で売上を倍増!札幌の日報コンサルタントのブログ「チダのイチダイジ」

炎上動画で稼いだ登録者に意味が無い理由。

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先月あたりから、

 

「YouTubeの収益が減っている」

 

と、有名なYouTuber達が
次々と言い始め、

 

何度もネットニュースで
取り上げられてました。

 

 

 

 

・・・確かに減ってる(笑)

 

 

 

12月は広告単価が上がるので
グッと伸びたものの、

 

1月の収益は
12月の1/3くらい。

 

 

 

 

まあ、僕の場合は、
年始に動画をサボったので、

 

単純にトータルの
再生回数が減っただけだなぁ…。

 

 

(YouTubeにあまり興味が無い方も
着地は別のところになりますので
このまま読み進めてください 笑)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

それよりも
チャンネル登録者の伸びが
鈍っているのが、

 

最近は気になっております。

 

 

 

本日の時点で
登録者は9,350人。

 

 

2022年のうちに
1万人は突破しそうだなと
タカを括ってましたが、

 

全然、突破しませんでした(笑)。

 

 

 

 

 

当然、気持ちとしては

 

「登録者1万人いるぜ!」

 

と言いたい訳ですよ。

 

 

ココの桁が一つ変わると
なんか凄そうじゃないですか(笑)。

 

 

 

 

1万人までは、あと650人。

 

 

ドーピングを使えば
割とすぐに辿り着けそうな
数字ではあります。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

登録者数の多さがマイナスに

 

 

 

 

ここで言う
ドーピングとは、

 

「広告を出す」とか
「知り合いに協力してもらう」とか

 

そういう動きですね。

 

 

 

お金を使えば
その金額に伴って
登録者は増やせますし、

 

 

色んな団体に所属してますので
特にコストがかからない
チャンネル登録くらいなら、

 

知り合いにワーッと
広めてもらえば結構な数が増えるはず。

 

 

 

 

 

 

 

では、それを
なぜやらないのかと言うと、

 

「長い目で見ると
マイナスになるから」ですね。

 

 

 

僕の動画に
そこまで関心が無いのに、

 

広告に釣られたり
付き合いで登録したりした人は

継続的には動画を見ない
確率が高いんですよ。

 

 

 

 

 

炎上系の動画を
あげてる人と同じですね。

 

 

 

一時的には注目されて
チャンネル登録者が増えても、

 

 

登録した人は
その「騒動」に
興味があるんであって、

 

そのYouTuberの
人間性や動画に
興味がある訳ではない。

 

 

 

 

結果として
登録者数だけは増えても、

 

その後、再生回数は
全く伸びないという

事態が起こります・・・。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

僕の動画は
だいたい1万回くらいは
再生されるので、

 

チャンネル登録者数と
ほぼ同じくらいなんですが、

 

 

世のYouTuberを見ると、

 

チャンネル登録者と比べて
再生回数が圧倒的に少ない人って
ザラにいるんです。

 

 

 

 

 

 

炎の講演家で知られる
鴨頭嘉人さんは

 

登録者が106万人もいるのに
直近の動画3本の再生回数は
平均してわずか「1.4万回」程度。

 

 

登録者が1/100しかいない僕と
実はほぼ同じ(笑)。

 

 

 

 

 

 

 

おそらく
大量の広告費を投入して
無理やり登録者を増やしたと
思われますが、

 

 

チャンネル登録者が100万人で
動画の再生回数が1万回の場合と、

 

チャンネル登録者が1万人で
動画の再生回数が1万回の場合だと、

 

後者の方が良い動画だと
YouTube側は判定するので

拡散されやすくなるんですね。

 

 

 

 

 

結果として、

 

僕の出しているのと
同系統の動画が好きな人に
「オススメ」として
表示されるようになるので、

 

きちんと動画を見てくれる人が
登録者として増えていく訳です。

 

 

(もちろん鴨頭さんくらい
振り切って登録者を増やせば
別の部分で儲かりますが)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

何が言いたいのかと言うと、

 

「お客さんの増やし方」って
すごく大事なんですよ。

 

 

 

よくある事例は、

 

テレビで取り上げられたことで
一気に予約を取れなくなった飲食店が
1~2か月大繁盛した後、

 

テレビ効果が無くなると
サーっと人がいなくなり、

 

混んでいて入れない期間に
常連さんも別の店に
通うようになってしまって、

 

閑古鳥が鳴く・・・という状況。

 

 

 

本当にその店を
必要としていない客を
大量に集めたことで、

 

必要としてくれていた客も
離れてしまったということです。

 

 

 

 

 

 

 

 

つまり、経営者は、

 

「お客さんの増やし方」

 

だけを
考えていてはダメなんですね。

 

 

 

 

一度来たお客さんが継続的に
お金を落とし続ける状況を作るには
どうしたらいいのか・・・

 

それを踏まえた
お客さんの増やし方でないと

マイナスになってしまう
可能性すらあるんです。

 

 

 

 

 

 

 

では、どうやって
客数を増やしていけばいいのか?

 

 

それが気になった方は
是非、こちらのセミナーを
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「売上を増やす=客数を増やす」

 

だと思い込んでしまいがちですが、

 

 

それがいかに
間違った取り組みかが
理解して頂けると思います!

 

 

 

せっかく
お金や労力をかけるなら

その前にやり方を知りましょう!

 

 

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日報コンサルタント

名前 千田 涼介
職業 日報で売上を倍増させる
日報コンサルタント
住まい 北海道
誕生日 1984年1月13日

Profile

1984年札幌生まれ。
「経営者が事業の成功の先に描く夢」を実現するために密着サポートをする道内唯一の日報コンサルタント。

道内最難関校である札幌南高等学校を卒業後、教師になることを志し、北海道教育大学札幌校へ進学。
小・中・高の教員免許を取得するものの、在学中にアルバイトとして行った塾の講師業に魅了され、卒業後は道内最大手の学習塾に就職。

最年少で科の主任に抜擢され、生徒からのアンケート評価では1,000人を超える講師の中から全国1位を獲得。
入会獲得の営業成績でも2位に倍以上の差をつけ所属支部の記録を作る。

管理職への転向後は独自の講師指導マニュアルを作成し、育成を担当した講師からも全国1位の獲得者を生み出した。
それをきっかけに、「人が成長していく喜び」に生きがいを感じ、経営コンサルタントとして独立。

その後は、大小500以上の企業支援に関わり、クライアントは「顧問契約から一年で、年商が3億円アップ」「顧問契約から三か月で、全国に230あるFCの中で新規契約数2位」「3年間横ばいだった売上が、顧問契約から5か月で最高月商を記録し、その後半年間記録を更新し続ける」などの目覚ましい成果をあげている。

また、助成金コンサルタントとしても、延べ500社以上の「法律に則った社内体制への整備」「申請のサポート」に携わり、中小零細企業をトータルで5億円超の受給に導いた圧倒的な実績を持つ。

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