昨日は
師匠の一圓さんに
YouTubeの企画についての
ご相談をしまして、
(本当にユーチューバー
みたいになってきたな 笑)
すごろく旅以外の
自分のチャンネルで
発信する内容を
固めることに。
いやー、やっぱり、
自分のことはなかなか
客観的に見れないもんですね。
意見を頂くのは
ホント大事だと思います。
まあね、
北海道知事がまた
緊急事態宣言の要請を
国にしたもんですから、
自分のチャンネルで
主に「旅動画」を
アップしている僕としては、
非常にしんどい。
ですが、ここで
「撮影が難しいので
動画の更新を休みます」
とは、やりたくない訳です。
選択肢が限られるのは
間違いないですが、
その限られた中で
できることを探していく。
「自粛して何もしない」
という判断を
責める訳じゃありませんが、
経営って
足りないものがあるのが
当たり前じゃないです?
起業の直後は
資金が全然無いので、
カネをかけずに
売上を作る方法を
必死に考えましたし、
スタッフがまだ
育っていない時は、
それをカバーする
業務フローを
何とか編み出した。
そうやって段々と
会社は強くなるじゃないですか。
それなのに
なぜコロナに関しては、
思考停止で
「自粛」という選択に
なってしまう人が多いのか…。
まあ、
「国がオリンピックやら
バッハの銀座遊びを
容認してるんだから、
こっちだって好きにするぜ!」
という意見の人は
正直、バカだと思いますよ(笑)。
他の人がルール違反を
しているんだから、
自分だって
ルール違反をしていい……
というのは
子どもの理屈ですからね。
ただ、感染を防ぐような
行動制限を守ることと、
何もしないことって
全然イコールじゃありません。
足りないものがあるなら、
それをルール違反ではなく
知恵や工夫で埋めていく。
それは、至って普通の
経営判断じゃないですか。
思考を止めずに
できることを
積み重ねたいもんですね。
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【だーちー漢旅 利尻島Part2 グルメ編】
居酒屋かもめで海鮮づくし、
さとう食堂で海藻ラーメン、
最後にミルピス商店で・・・
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