日報で売上を倍増!札幌の日報コンサルタントのブログ「チダのイチダイジ」

失客の原因は「忘れられる」こと。

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今週はセミナーの
告知期間ということで(笑)、

 

 

売上を構成している

「客数」「客単価」「リピート数」
の三つの要素について、

 

お話をしております。

 

 

 

 

 

 

 

 

この中で
最初に取り組むのは
「リピート数」がオススメ。

 

 

 

新規のお客様に
商材を買って頂くよりも、

 

一度、取引のある方に
もう一度買ってもらう方が
圧倒的にラクですから。

 

 

 

 

 

 

客数は水物で
コントロールが
難しいもんですが、

 

リピーターは
仕組みを構築さえすれば
確実に増やすことが可能。

 

 

 

 

100人のお客さんを
200人にするより、

 

100人のお客さんに
二回ずつ買ってもらう方が
はるかにカンタンなんですよ。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

リピーターを増やす仕掛けとは…?

 

 

 

 

では、リピーターを
増やすためには
何をすればいいのかと言うと、

 

最優先は
『顧客リスト』を
作ることです。

 

 

 

 

お客さんが
リピーターしなくなる
大きな要因の一つは

「忘れている」こと。

 

 

(意外とシンプルです)

 

 

 

 

 

 

ですが
顧客リストさえあれば、

 

 

一度商材を買ってくれた人に
何度でもアプローチが
可能になりますから、

 

「忘れられる」という
最大のマイナス要因を
潰すことができるんです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ですから、

 

どうすれば
お客さんから情報を取れるか?

 

この仕組みを徹底的に
考えることが重要。

 

 

 

 

 

企業同士の取引でしたら
相手の情報は自然に
取れるかと思いますが、

 

 

個人がお客さんの場合は
一度だけ来店して、

 

全く情報が取れないまま
帰ってしまうことは
珍しくないはず。

 

 

 

 

 

スタンプカードなんかを
渡すだけだと、

 

相手の情報は全く
取れてないですからね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

居酒屋さんだと

 

「LINE@に登録すると
ドリンク一杯サービス!」

 

と書いてあるスタンドが
テーブルによく置いてありますが、

 

 

ベタでも
ああいったアプローチは
非常に重要度が高いんです。

 

 

(ただ置いてあるだけでは
ホントは不十分なんですが)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

『顧客リスト』さえ
作ることができれば、

 

 

そこに対して
情報発信をおこない、

 

実際に来た人に対しても
リピートするための
仕掛けをしていくと、

 

それだけで
売上は上がります。

 

 

 

 

 

 

 

この言葉にすると、

 

至って当然の仕組みが
機能していない会社が
圧倒的に多いのが現実なんです…。

 

 

 

 

 

さあ、具体的に
どういった仕掛けを
していけばいいのかを、

 

このセミナーで
学んでみませんか??

 
 
 
 
 
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今回はオンラインでの
受講も可能ですので、

 

大阪在住でない方も
お気軽にお申込ください!!

 

 

 

 

 

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日報コンサルタント

名前 千田 涼介
職業 日報で売上を倍増させる
日報コンサルタント
住まい 北海道
誕生日 1984年1月13日

Profile

1984年札幌生まれ。
「経営者が事業の成功の先に描く夢」を実現するために密着サポートをする道内唯一の日報コンサルタント。

道内最難関校である札幌南高等学校を卒業後、教師になることを志し、北海道教育大学札幌校へ進学。
小・中・高の教員免許を取得するものの、在学中にアルバイトとして行った塾の講師業に魅了され、卒業後は道内最大手の学習塾に就職。

最年少で科の主任に抜擢され、生徒からのアンケート評価では1,000人を超える講師の中から全国1位を獲得。
入会獲得の営業成績でも2位に倍以上の差をつけ所属支部の記録を作る。

管理職への転向後は独自の講師指導マニュアルを作成し、育成を担当した講師からも全国1位の獲得者を生み出した。
それをきっかけに、「人が成長していく喜び」に生きがいを感じ、経営コンサルタントとして独立。

その後は、大小500以上の企業支援に関わり、クライアントは「顧問契約から一年で、年商が3億円アップ」「顧問契約から三か月で、全国に230あるFCの中で新規契約数2位」「3年間横ばいだった売上が、顧問契約から5か月で最高月商を記録し、その後半年間記録を更新し続ける」などの目覚ましい成果をあげている。

また、助成金コンサルタントとしても、延べ500社以上の「法律に則った社内体制への整備」「申請のサポート」に携わり、中小零細企業をトータルで5億円超の受給に導いた圧倒的な実績を持つ。

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