日報で売上を倍増!札幌の日報コンサルタントのブログ「チダのイチダイジ」

それは、考えても時間のムダ!

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今日は僕が主催する
経営者の勉強会

『PRI CLUB』
メンバー3名に対して、

 

スポットコンサルティングを
おこないました。

 

 

 

 

 

毎月、顔を
合わせてはいるものの
個別のコンサルティングは
久々の方もいたので、

 

30分という
短い時間ではありますが、

 

あらかじめ
テーマを決めて        
みっちりと話すことに。

 

 

 

 

 

 

 

話をしていて感じたのは、

 

 

やはり
業種・業態に関係なく

 

「そもそも・・・」

 

という
話をさせて頂くことが
ほとんどですね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

常に全体像を把握しろ!

 

 

 

質問されるのは

 

「この商材の価格設定を
どうしたらいいでしょう?」

 

「バックエンドとして
この商材を売ろうと思いますが
改善点はありますか?」

 

といった
具体的な内容なんですが、

 

その質問には
答えないことが多いです。

 

 

 

 

 

 

では、何を
聞くかと言うと、

 

「その商材ってそもそも
販売設計の中の
どの部分に当たりますか?」

 

という全体像を
確認するんですよ。

 

 

 

 

 

 

「そのサービス単体なら
月に5万円くらいなら
取ってもいいのでは・・・」

 

と感じたとしても、

 

 

 

そのサービスの
次に販売する商材が
長期間利益を獲得できる
優秀なモノだとしたら、

 

前に売るサービスは
赤字覚悟の低価格で
売ってもいい場合があります。

 

 

 

 

 

 

例えば、複合機は

定期交換するトナーで
継続的に利益をあげるので、

 

本体は安い価格で
売ってしまっても
問題ない訳ですよね?

 

 

 

 

全体の構造が
見えていない状態で
単体の価格を聞かれても、

 

答えようがないんです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ところが、

 

自分のビジネスを
考える時って、

 

どうしても
視野が狭くなるので、

 

 

こういった
単発の商材のことしか
考えられないものなんですよ。

 

 

 

 

 

ですが、そこを
どれだけ掘り続けても
正解に辿り着くことはない。

 

 

 

 

 

 

一度、相談して頂いて、

 

全体像を把握してから
次の動きを決めれば

あっと言う間に
道が開けることも多いんです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ということで、

 

個別のコンサルティングも
定期的に入れないとダメだなと
改めて感じました。

 

 

 

 

受講者さんと
親しくなりすぎると
ありがたみが無くなって、

 

コンサルティングを
申し込まれにくく
なるんですが(笑)、

 

 

ここも
仕組みを考えなきゃなぁ。

 

 

 

 

 

 

仕組みの考え方については、

 

コチラの動画を
参考にしてください!!

 

 

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

 

 

 

どれだけ頑張っても、

 

ビジネスモデルが
間違っていれば利益は出ない!

 

 

 

 

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日報コンサルタント

名前 千田 涼介
職業 日報で売上を倍増させる
日報コンサルタント
住まい 北海道
誕生日 1984年1月13日

Profile

1984年札幌生まれ。
「経営者が事業の成功の先に描く夢」を実現するために密着サポートをする道内唯一の日報コンサルタント。

道内最難関校である札幌南高等学校を卒業後、教師になることを志し、北海道教育大学札幌校へ進学。
小・中・高の教員免許を取得するものの、在学中にアルバイトとして行った塾の講師業に魅了され、卒業後は道内最大手の学習塾に就職。

最年少で科の主任に抜擢され、生徒からのアンケート評価では1,000人を超える講師の中から全国1位を獲得。
入会獲得の営業成績でも2位に倍以上の差をつけ所属支部の記録を作る。

管理職への転向後は独自の講師指導マニュアルを作成し、育成を担当した講師からも全国1位の獲得者を生み出した。
それをきっかけに、「人が成長していく喜び」に生きがいを感じ、経営コンサルタントとして独立。

その後は、大小500以上の企業支援に関わり、クライアントは「顧問契約から一年で、年商が3億円アップ」「顧問契約から三か月で、全国に230あるFCの中で新規契約数2位」「3年間横ばいだった売上が、顧問契約から5か月で最高月商を記録し、その後半年間記録を更新し続ける」などの目覚ましい成果をあげている。

また、助成金コンサルタントとしても、延べ500社以上の「法律に則った社内体制への整備」「申請のサポート」に携わり、中小零細企業をトータルで5億円超の受給に導いた圧倒的な実績を持つ。

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