同じようなことを言っている・・・。

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昨日は年内ラストの
『ＰＲＩ　ＣＬＵＢ』の日。

（僕が主催する
経営者の勉強会です）

今回は一年を通しての
フィードバックが
メインとなりました。

今年が最高益だったという
メンバーも数人おり、

コロナの影響を
感じさせないパワーが
ありましたね。

来年以降も
切磋琢磨する関係性を
継続できたらいいなと。

いやー、しかし
フィードバックの際に

「仲間内でセミナーをして
バックエンドの商材を売った」

という報告をした
メンバーがいたんですが、

それに対する
他のメンバーの反応に
笑ってしまいました。

元々は、セミナーなどの
今までとは違う取り組みを
おこなっただけで、

「頑張りましたね！」

という空気感があったんですが、

「バックエンドの価格設定が～」

とか、

「その後の
コミュニティの形成が～」

といった

いかにも僕が言いそうな
いちゃもんを(笑)、

サラっと口にする人が
出てきたんですよね。

僕はひたすら
経営の原理原則を
きっちりとやりましょう……

という話を
一貫して続けてますので、

長く同じ空間で
ビジネスをともにすることで、

思考パターンを
トレースできるように
なってきたんだろうなと。

このレベルまでくると
立派な「スキル」なので、

仮に僕のコンサルティングを
受けなくなったとしても、

全く別分野の
ビジネスに挑戦したとしても、

利益を生むための仕組みを
考えられるように
なっているんじゃないかなと。

流行り廃りに
流されることのない、

一生モノの能力ですよ。

身につけるのに
時間と労力がかかりますが、

一度身につけば
人に奪われることは
ありません。

こういった
スキルを身につけることに
時間とお金を投資することが、

会社を成長させる
近道なんじゃないかなと。

それをちゃんと
伝えられていることに
すごく安心しました。

これからも
同じことを延々と
言い続けようと思います(笑)。

【オススメ動画】

商品に意味を持たせれば、
売上が上がる！

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