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コンサルティングって誰でも受けられるの?
今日はお客様のご紹介で
個人事業で車の整備をしている方の
ご相談に伺いました。
起業して10年になるものの、
結局、手元にたいしたお金が残らず、
常に新規開拓に追われている不安な状況。
しかし、どうやって
打開すべきかがわからないという、
経営者なら共感する方が多いであろう
お悩みを伺いました。
そのお話の途中で、
よく聞かれる質問が。
それが、
「経営コンサルティングって、
どんな会社が対象になりますか?」
という質問です。
確かに、自分の会社も
コンサルの対象になるのかって
よくわからないですよね。
では、僕の場合はどんな基準で
コンサルティングを受けるかどうかを
決めているのかと言うと、
①決裁者が社長のみ
②社長がコンサルに依存しない
③社長と気が合う
こういった基準で選んでいます。
「気が合う??」
と不思議に思った方も
居るかもしれません。
まず、①の「決裁者が社長のみ」とは、
せっかく社長がやる気になっても
配偶者や共同経営者が
それに水を差すような会社だと
話が全く前に進まないんです…。
時間のムダになるので、
その場合は決裁権を持つ方全員に
同席してもらってコンサルティングを
行うことが条件になります。
②の「社長がコンサルに依存しない」とは、
会社経営をどう進めていくのかを
全てコチラに委ねてくる方が
いるからなんですね。
全部、僕の言うとおりに
やってしまうのであれば、
それはもう僕の会社ですから(笑)。
コンサルタントの仕事は
あくまでも社長のサポート。
目的地まで走っていく社長に対して、
「この道を行くと早く着きますよ!」
「このカベはこうやって越えましょう!」
とナビゲートはしますが、
もちろん走るのは社長自身です。
「目的地までおぶってくれ」
という方の依頼は受けられません。
(意外と多いんですよ…)
③の「社長と気が合う」とは、
経営コンサルティングって
毎月クライアントと面談をしながら
進めていきますからね。
つまり、長期に渡って
時間を共有する関係になるので、
嫌いな人やウマの合わない人を
コンサルティングしたくないんです。
なんて僕が思ってしまうようだと
絶対うまくいかなくなるんですね。
と思ったアナタ。
この人のためなら本気で
サポートしてあげたいと思える人。
こういう方を相手にしないと、
自分の100%の力は発揮できません。
相手の事業に深く関わる僕の仕事は、
人として深く関わりたくない相手には
うまくいかないんですね。
だから、金銭面で良い条件を
提示されたとしてもダメ。
一緒に苦しんで、
一緒に喜べる社長さんと
二人三脚で頑張りたいんです。
突き詰めれば、
僕が依頼を受ける基準はコレだけ。
つまり、仕事を受けるかどうかに
業種や能力や資金や
赤字か黒字かなんて全く関係ありません。
「自分の足で走る覚悟があり」
「僕と気の合う方」
であれば、基本的にはOKなんです。
(僕の場合の基準ですよ)
ですから、
「コンサルタントを入れて
会社の成長速度を上げていきたい!」
という気持ちがあるのなら、
「ウチみたいな小さい会社でもいいのかな?」
「特殊な業種だけど大丈夫かな?」
なんて悩む必要はありません。
いつでも相談してくださいね。
「もっと早くお願いすれば良かった…」
と、言わせてみせます!
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日報コンサルタント
名前 |
千田 涼介 |
職業 |
日報で売上を倍増させる 日報コンサルタント |
住まい |
北海道 |
誕生日 |
1984年1月13日 |
2024年11月
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