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コンサルティングって誰でも受けられるの?

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今日はお客様のご紹介で
個人事業で車の整備をしている方の
ご相談に伺いました。
 
 
 
 
起業して10年になるものの、
結局、手元にたいしたお金が残らず、
常に新規開拓に追われている不安な状況。
 
 
しかし、どうやって
打開すべきかがわからないという、
 
経営者なら共感する方が多いであろう
お悩みを伺いました。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
そのお話の途中で、
よく聞かれる質問が。
 
 
それが、
 
 

「経営コンサルティングって、
どんな会社が対象になりますか?」

 
という質問です。
 
 
 
確かに、自分の会社も
コンサルの対象になるのかって
よくわからないですよね。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
では、僕の場合はどんな基準で
コンサルティングを受けるかどうかを
決めているのかと言うと、
 
 
 

①決裁者が社長のみ
②社長がコンサルに依存しない
③社長と気が合う

 
こういった基準で選んでいます。
 
 
「気が合う??」
と不思議に思った方も
居るかもしれません。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
まず、①の「決裁者が社長のみ」とは、
 
せっかく社長がやる気になっても
配偶者や共同経営者が
それに水を差すような会社だと
話が全く前に進まないんです…。
 
 
 
時間のムダになるので、
 
その場合は決裁権を持つ方全員に
同席してもらってコンサルティングを
行うことが条件になります。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
②の「社長がコンサルに依存しない」とは、
 
会社経営をどう進めていくのかを
全てコチラに委ねてくる方が
いるからなんですね。
 
 
 
全部、僕の言うとおりに
やってしまうのであれば、
それはもう僕の会社ですから(笑)。
 
コンサルタントの仕事は
あくまでも社長のサポート。
 
 
 
 
目的地まで走っていく社長に対して、
 
「この道を行くと早く着きますよ!」
「このカベはこうやって越えましょう!」
 
とナビゲートはしますが、
もちろん走るのは社長自身です。
 
 
 
 
 
「目的地までおぶってくれ」
 
という方の依頼は受けられません。
 
(意外と多いんですよ…)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
③の「社長と気が合う」とは、
 
経営コンサルティングって
毎月クライアントと面談をしながら
進めていきますからね。
 
 
つまり、長期に渡って
時間を共有する関係になるので、
嫌いな人やウマの合わない人を
コンサルティングしたくないんです。
 
 
 

 「あの社長には会いたくないなぁ…」

 
 
なんて僕が思ってしまうようだと
絶対うまくいかなくなるんですね。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

「いや、好き嫌いで決めるんかい!」

 
と思ったアナタ。

好き嫌いはすごく大事です。

好きな人。

この人のためなら本気で

サポートしてあげたいと思える人。

こういう方を相手にしないと、

自分の100%の力は発揮できません。
 
 
 
 
 
 
 
 
相手の事業に深く関わる僕の仕事は、
人として深く関わりたくない相手には
うまくいかないんですね。
 
だから、金銭面で良い条件を
提示されたとしてもダメ。
 
 
 
一緒に苦しんで、
一緒に喜べる社長さんと
二人三脚で頑張りたいんです。
 
 
突き詰めれば、
僕が依頼を受ける基準はコレだけ。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
つまり、仕事を受けるかどうかに
業種や能力や資金や
赤字か黒字かなんて全く関係ありません。
 
 
「自分の足で走る覚悟があり」
「僕と気の合う方」
 
であれば、基本的にはOKなんです。
 
(僕の場合の基準ですよ)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ですから、
 
 

「コンサルタントを入れて
会社の成長速度を上げていきたい!」

 
という気持ちがあるのなら、
 
「ウチみたいな小さい会社でもいいのかな?」
「特殊な業種だけど大丈夫かな?」
 
なんて悩む必要はありません。
 
 
 
いつでも相談してくださいね。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
「もっと早くお願いすれば良かった…」
 
と、言わせてみせます!
 
 

 

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日報コンサルタント

名前 千田 涼介
職業 日報で売上を倍増させる
日報コンサルタント
住まい 北海道
誕生日 1984年1月13日

Profile

1984年札幌生まれ。
「経営者が事業の成功の先に描く夢」を実現するために密着サポートをする道内唯一の日報コンサルタント。

道内最難関校である札幌南高等学校を卒業後、教師になることを志し、北海道教育大学札幌校へ進学。
小・中・高の教員免許を取得するものの、在学中にアルバイトとして行った塾の講師業に魅了され、卒業後は道内最大手の学習塾に就職。

最年少で科の主任に抜擢され、生徒からのアンケート評価では1,000人を超える講師の中から全国1位を獲得。
入会獲得の営業成績でも2位に倍以上の差をつけ所属支部の記録を作る。

管理職への転向後は独自の講師指導マニュアルを作成し、育成を担当した講師からも全国1位の獲得者を生み出した。
それをきっかけに、「人が成長していく喜び」に生きがいを感じ、経営コンサルタントとして独立。

その後は、大小500以上の企業支援に関わり、クライアントは「顧問契約から一年で、年商が3億円アップ」「顧問契約から三か月で、全国に230あるFCの中で新規契約数2位」「3年間横ばいだった売上が、顧問契約から5か月で最高月商を記録し、その後半年間記録を更新し続ける」などの目覚ましい成果をあげている。

また、助成金コンサルタントとしても、延べ500社以上の「法律に則った社内体制への整備」「申請のサポート」に携わり、中小零細企業をトータルで5億円超の受給に導いた圧倒的な実績を持つ。

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