今週、新年度の戦略について
クライアントと面談をしました。
事前にやりたいことや
アイディアを思いつくだけ
書き出してくるように
お願いしていたので、
それをチェックするところから
スタートしたんですが、
まあ、見事なまでに
ブレまくってましたね(笑)。
(すぐに修正できましたが)
と伝えると、ほとんどの人は
すぐにできそうなことや
目先のお金になりそうなことを
思い浮かべるんですよ。
結果として、
「そもそも自分は何屋なのか?」
を忘れてしまい、
長期的に見ると
全く利益につながらないことを
やり始めてしまう訳です。
ジグソーパズルは
完成された一枚の絵を
ピースに分けるから
成立するのであって、
その時の気分次第で
一つ一つピースを作ったところで、
一枚の絵になることは
ありませんよね?
やはり、
「最終的にこうなりたい!」
という絵を描いておくことは
必須なんですよ。
ただ、この
『絵を描く』ってのが
カンタンじゃありません。
その理由はシンプルで、
「描く訓練を受けたことが無い」
からです。
絵を描くって
要はビジネスモデルを
作りあげることですが、
経営者として独立する前に
この訓練を受けたことがある人が
どれだけいますか?
ビジネス書くらいは
みなさん読んでいるでしょうが、
それだけですぐに
自分のビジネスに
応用が効くようになるほど
甘いもんじゃありません。
でもね、そもそも
訓練なんて受けなくて
いいんですよ。
例えば、
会社にホームページが
必要になった時に、
自分で勉強して
作ろうとしますか?
社用車が故障した時に
自分で勉強して
修理しようとしますか?
そんなことをしている
時間があったら、
お金を出して
その道のプロに頼んだ方が
よっぽど効率がいいですよね。
そんなこと
誰だってわかるはず…、
なんですが。
なぜか人って、
「形の無いもの」に
お金を払おうとしないんですよ。
ビジネスモデルを作る
訓練を受けていないなら、
と考えるのが普通なのに
なぜかそこだけは
自力でやってしまう(笑)。
ですが、こんなに
費用対効果の高い投資って
他にありますか?
ビジネスモデルが固まれば、
自分が何をすべきかが
明確になって行動のムダが無くなり、
目先の売上だけでなく
長期的に売上が上がり続ける
会社に変えていくことができます。
「ココにお金を使わずして
どこにお金を使うの?」
という話です。
ただ、コンサルタントを
活用したことが無いと、
なかなか最初の一歩は
踏み出しにくいのもよくわかります。
そこで、この度
新年度のキャンペーンとして、
通常、
「120分43,200円(税込)」
で提供している
個別コンサルティングを
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(※4月16日(月)までに
お申込を頂き、
4月27日(金)までに
個別面談を行うことが条件です)
面談の流れとしては、
事前に「現状確認シート」という
自己分析を行うための
資料をご記入頂き、
前半はそれを元に
現状の事業内容の課題を確認。
その後、どういった
事業展開をしていきたいか
という希望を取り入れつつ、
ビジネスモデルの
作り方について
アドバイスをさせて頂きます。
何かこう…
コンサルティングって
堅苦しいイメージが
あるみたいですが、
全然そんなことないですよ。
すごく楽しい時間なので、
面談中はクライアントも僕も
だいたい笑顔ですね。
(コチラの記事に書いてます)
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「人に話す」「客観的に見てもらう」
コレだけで驚くほど
自分の頭の中が
整理されることが、
一回でもコンサルティングを
受けてみるとよくわかるはずです。
新年度がスタートした
このタイミングで、
自社のビジネスモデルを
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4月10日10時~
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日報ステーション札幌代表の千田が、
日常の出来事から「ビジネスに関する『イチダイジ』
(放置できない重大な出来事)」のエッセンスを
見つけ出し、日々お届けしております。
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