
昨日は
体調が優れなかったので
ずっと家でデスクワーク。
家にいると、
あまり仕事に
集中できないことが多いので
極力外でやるんですが、
昨日はすごく
集中できてましたね。
だいぶ仕事が進みました。
新調したパソコンの
動きが非常に良い感じだな。
ヨドバシカメラの店員さんに
「動画編集なら
ゲーム用のパソコンだ!」
と言われたのを
信じて良かったです(笑)。
原点に戻って
ものすごく普通のことを書くと、
昨日の作業が
集中して進められたのは
「締切が決まっていたから」ですね。
やはり、
「明日でもいいや」と
「絶対、今日中にやらねば…」
だと発揮できるパワーが
全然違うんですよ。
課題を7つ出して
「一週間で終わらせてください」
と指示を出したとしたら、
一日に一つずつ
クリアしていく人って
割合としては少数派で、
多くの人は残り日数が
わずかになってから
まとめて課題を終わらせます。
夏休みの宿題を
いつ終わらせたかを
思い出して頂ければ、
ピンと来るんじゃないかと(笑)。
コレをわかっているので、
一般的な会社では
上司が部下の行動を管理し、
常にその日の課題を与えて
「締切」の状態を維持させています。
ところが、
自分が社長になると
この指示が無くなってしまうので、
意外と皆さん
締切に対しての意識が
弱い状態で働いているんですね。
ということで、
『その日に
やらなければならない
タスクを全て書き出して、
必ずその全てをクリアする』。
こんなシンプルなことだけでも、
作業効率って
ものすごく上がります。
自分に締切を設定するのは
自分しかいませんので、
自己管理に
気を配ってみてくださいね。
僕もこれをやらないと
すぐにサボってしまう・・・。
日報ステーション札幌代表の千田が、
日常の出来事から「ビジネスに関する『イチダイジ』
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