日報で売上を倍増!札幌の日報コンサルタントのブログ「チダのイチダイジ」

急に強豪チームに変貌した理由。

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今日は朝の3時に
頑張って起きまして、

 

朝5時まで営業している
バッティングセンターで
ちょっと身体を動かしてから
草野球の試合へ。

 

 

 

だいぶ昔から
僕のメルマガ&ブログを
読んでくださっている方は、

 

僕の所属チームが
あんまり強くないことを
ご存知かもしれませんが(笑)、

 

実は去年の秋くらいから
一回も負けてないんですよ。

 

 

 

 

 

 

正確には
数えてませんけど、

 

十何連勝かしてるはず。

 

 

 

その前の勝率は
せいぜい3割くらいだったので、

 

気がつくと
強豪チームになってるな…。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ということで、

 

なぜ急に強くなったのかを
考えてみました。

 

 

 

実はメンバーは
ほぼ変わってないんですよ。

 

しかも、試合ばっかりで
練習はロクにやってません(笑)。

 

 

 

 

では、
何を変えたかと言うと、

 

微妙な「配置転換」
おこなったんですね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

今まで勝てなかった
原因を分析してみると、

 

「ピッチャーが自滅して、
みんながエラーして、
焦って打てなくなって…」

 

というベタベタな
理由だったので(笑)、

 

 

 

 

 

速い球を投げられる人より
コントロールが良い人に
ピッチャーをやってもらったり、

 

ボールが来る機会の多い
内野の選手を上手な人で
固めるようにしたり、

 

選手の調子に応じて
打順の組み換えをしたりと

 

「今あるもの」の
使い方を変えることで
戦力を底上げしたんですね。

 

 

 

 

 

 

で、勝てるようになったことで
みんな自信がついてきて、

 

さらに良いプレーが
できるようになった。

 

 

 

 

 

 

元々、上手な人は多くて、

 

なんでこんなに勝てないのか
不思議なチームだったんですよ。

 

 

ホントちょっとした工夫で
結果って大きく変わるんだなと。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

実はこれって
ビジネスでも同じで、

 

儲かっている会社と
そうでない会社の違いって
ちょっとしたことなんですよ。

 

 

 

 

例えば、
流行っている店と
ガラガラの店を比べた時に、

 

飲食店なら
料理の味ってそこまで
大きく変わらないもんですし、

 

整骨院や
リラクゼーションサロンなら
その技術に大差は無かったりします。

 

 

 

 

 

 

だからこそ、

 

「どうして
自分のお店(会社)は
うまくいかないんだろう…」

 

と、悩む経営者様は
たくさんいらっしゃるんですが、

 

その「違い」がわからない。

 

 

 

 

それは、

 

「ちょっとした違い」

 

しか無いからです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

その、自分では
なかなか気づくことのできない
うまくいかない原因を、

 

第三者の目で
客観的に分析し、

 

「利益が残る会社」へと
変貌させていく。

 

 

 

 

 

そして、既に
利益が出ている会社は、

 

既存のお客様への
アプローチの方法を工夫して
さらに継続的な売上を作る
仕掛けを仕込んでいく。

 

 

 

 

それが
コンサルタントの仕事です。

 

 

 

ちょっとした
きっかけを得るだけで
経営は大きく変わりますから、

 

ぜひ、それを
掴んで頂きたいと思います!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ということで
昨日から三日間限定で、

 

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「60分39,800円」
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6月に仕事を詰めすぎて
7月前半は少しゆとりがあるため(笑)、

 

「6/29~7/1の期間に
申込をすること」

 

「スポットコンサルティングは
7/16までに受けること」

 

この二つを条件としての
特別価格です。

 

 

 

 

昨日の告知で
早速お申込を頂きました、

 

ありがとうございます。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

「売上が安定しない…」

 

「常に新規開拓を
続けるのはもう辛い…」

 

「5年後に会社が
存続している自信が無い…」

 

 

 

こういった
悩みを抱えている方は、

 

「お客さんを呼んで、
商品やサービスを売るだけ」

 

の単純で、どう頑張っても
長期に渡って利益を残すことが
不可能なビジネスモデルに
なっているのかもしれません。

 

 

 

 

 

 

何重にも
仕掛けを張り巡らせる

 

『正しいビジネスモデル』の作り方。

 

 

 

そのきっかけを掴みたい方は
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詳細は、
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日報コンサルタント

名前 千田 涼介
職業 日報で売上を倍増させる
日報コンサルタント
住まい 北海道
誕生日 1984年1月13日

Profile

1984年札幌生まれ。
「経営者が事業の成功の先に描く夢」を実現するために密着サポートをする道内唯一の日報コンサルタント。

道内最難関校である札幌南高等学校を卒業後、教師になることを志し、北海道教育大学札幌校へ進学。
小・中・高の教員免許を取得するものの、在学中にアルバイトとして行った塾の講師業に魅了され、卒業後は道内最大手の学習塾に就職。

最年少で科の主任に抜擢され、生徒からのアンケート評価では1,000人を超える講師の中から全国1位を獲得。
入会獲得の営業成績でも2位に倍以上の差をつけ所属支部の記録を作る。

管理職への転向後は独自の講師指導マニュアルを作成し、育成を担当した講師からも全国1位の獲得者を生み出した。
それをきっかけに、「人が成長していく喜び」に生きがいを感じ、経営コンサルタントとして独立。

その後は、大小500以上の企業支援に関わり、クライアントは「顧問契約から一年で、年商が3億円アップ」「顧問契約から三か月で、全国に230あるFCの中で新規契約数2位」「3年間横ばいだった売上が、顧問契約から5か月で最高月商を記録し、その後半年間記録を更新し続ける」などの目覚ましい成果をあげている。

また、助成金コンサルタントとしても、延べ500社以上の「法律に則った社内体制への整備」「申請のサポート」に携わり、中小零細企業をトータルで5億円超の受給に導いた圧倒的な実績を持つ。

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