昨日は第四回の
『マサカリの会』でした。
今回は内容をグッと
マーケティングメインに変えて、
自分がもし
「モスバーガー」の
コンサルタントになったら、
どうやって経営を立て直すか?
コレを全員に
ディスカッションを通して、
考えて頂きました。
もちろんね、
あれだけ大規模の企業になると
我々では想像もつかない
障害や問題もあるはずなんですよ。
ですが、
我々のような小市民が(笑)
真剣に考えることもすごく大事。
消費者の
立場だからこそわかる
視点を僕らは持ってますし、
自分のことはわからなくても
人のことはわかるのが人間です。
ですから、
他社のことを
真剣に考えるうちに、
それが自社にとっても
応用が効くものであることが
徐々にわかってくるんですね。
昨日も、他社に好き勝手
ああだこうだ言える
環境だからこそ生まれる(笑)、
素晴らしいアイディアが
たくさんありました。
参加者は経営者が
メインではありますが、
これから
起業しようとしている方や、
自分のやりたいことを
見つけたいと考えている方など、
様々な人に
プラスを提供できる会だと
改めて感じましたね。
ビジネスについて
真剣に討論することのできる場を
意識して設けてみてはいかがでしょう?
日報ステーション札幌代表の千田が、
日常の出来事から「ビジネスに関する『イチダイジ』
(放置できない重大な出来事)」のエッセンスを
見つけ出し、日々お届けしております。
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