日報で売上を倍増!札幌の日報コンサルタントのブログ「チダのイチダイジ」

オンライン化の必要ってある?

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テレビを見ていると、

過去の収録を
流していたところから、

 

リモートや
間隔を空けての収録に
移行してきました。

 

 

 

 

報道番組なんかは
あまり影響を感じませんが、

 

お笑い番組だと
間隔を空けての漫才に
チャレンジして、

 

明らかに
上手くいってなかったり
してますね(笑)。

 

 

 

 

やっぱり、

 

「間」が命の漫才は
数メートルの距離でも
影響が大きいんだなぁ…。

 

 

 

 

 

 

 

逆に、お笑いトリオの
東京03は全編ZOOMの
会話形式での単独ライブを実施。

 

(YouTubeで見られます)

 

 

 

この形式でしかできない
部分をうまくついた
内容だったと思いますね、

 

コレは面白かったなぁ。

 

 

 

今の状況に対応できる人と
そうでない人に
分かれているのかなと。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

「対応」と「メイン」は別物。

 

 

 

 

ただね、そもそも
対応する必要が
どこまであるのかってのも、

 

考えどころなんですよね。

 

 

 

リモートが
メインになっているから、

 

商品やサービスを
全部オンライン化すべきかと
言うと、

 

そんなことは
無いんじゃないかなと。

 

 

 

「オンラインをメインにする」

 

のと、

 

 

「オンラインにも
対応できるようにする」

 

のは、似て非なるモノです。

 

 

 

 

 

 

 

 

結局、場当たり的な行動って、

 

なかなか
成果が出ないんですよ。

 

 

例えば、

 

コロナの影響で
様々な飲食店が
テイクアウトや出前を
スタートしましたが、

 

大した売上に
つながっていないところが
圧倒的に多く、

 

 

 

順調に売上を
伸ばしているのは

ピザ屋のような

 

「元々、出前をしていた店」

 

なんですよね。

 

 

 

今まで続けてきて
できあがった仕組みに
需要が押し寄せてきたからこそ、

 

一気に利益が出たんですよ。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

出前と一口に言っても、

 

作った料理を
運べば良いというほど
カンタンじゃありません。

 

 

 

注文の仕組みもそうですし、

 

効率の良い
配送経路もそうですし、

 

温かい(もしくは冷たい)まま
運ぶための設備もそうですし、

 

 

 

ちゃんと利益が出るように
販売をするためには、

 

超えなきゃならない
ハードルが山のようにあります。

 

 

 

 

 

 

 

今までと違う形態で
商材を売るって、

 

大変なことなんですよ。

 

 

 

 

僕もセミナーや研修は
依頼があれば、

 

オンラインでも
対応できるように
準備をしておりますが、

 

オンラインをメインで
打ち出していくつもりは
あまり無いですね。

 

 

 

 

 

オフラインと同じレベルの
サービス提供をするまでには
多大な労力がかかりますから、

 

それよりも
オフラインが
復活した時に提供できる

 

サービスのクオリティを
今のうちに高めておきたい。

 

 

 

 

そういう考え方も
アリかなと。

 

 

 

 

オンラインへの
向き合い方を
是非考えてみてくださいね!

 

 

 

 

———————————-

 

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日報コンサルタント

名前 千田 涼介
職業 日報で売上を倍増させる
日報コンサルタント
住まい 北海道
誕生日 1984年1月13日

Profile

1984年札幌生まれ。
「経営者が事業の成功の先に描く夢」を実現するために密着サポートをする道内唯一の日報コンサルタント。

道内最難関校である札幌南高等学校を卒業後、教師になることを志し、北海道教育大学札幌校へ進学。
小・中・高の教員免許を取得するものの、在学中にアルバイトとして行った塾の講師業に魅了され、卒業後は道内最大手の学習塾に就職。

最年少で科の主任に抜擢され、生徒からのアンケート評価では1,000人を超える講師の中から全国1位を獲得。
入会獲得の営業成績でも2位に倍以上の差をつけ所属支部の記録を作る。

管理職への転向後は独自の講師指導マニュアルを作成し、育成を担当した講師からも全国1位の獲得者を生み出した。
それをきっかけに、「人が成長していく喜び」に生きがいを感じ、経営コンサルタントとして独立。

その後は、大小500以上の企業支援に関わり、クライアントは「顧問契約から一年で、年商が3億円アップ」「顧問契約から三か月で、全国に230あるFCの中で新規契約数2位」「3年間横ばいだった売上が、顧問契約から5か月で最高月商を記録し、その後半年間記録を更新し続ける」などの目覚ましい成果をあげている。

また、助成金コンサルタントとしても、延べ500社以上の「法律に則った社内体制への整備」「申請のサポート」に携わり、中小零細企業をトータルで5億円超の受給に導いた圧倒的な実績を持つ。

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