「勉強」だけでは全く意味が無い。

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昨日は顧問先の
中途入社した社員さん達に
「行動管理」についての
研修をおこないました。

大きい会社で
労務管理も徹底しているので、

営業マンと言えど
残業は基本的にＮＧ。

ということで、

限られた時間の中で
社内業務と契約獲得を
どちらもできるように、

効率の良い
時間の使い方をお伝え。

業務の優先順位のつけ方など、

ビジネスマンに必須のスキルを
学んで頂けたんじゃないかと。

今回は
社員さん向けでしたが、

こういった
時間の使い方って
経営者でもできていない人が
ほとんどです。

コンサルティング後に、

「来月までにやります！」

と意気揚々と帰っていった
クライアントが、

翌月に会うと
忙しくて何もやってなかった…
なんてよくある話(笑)。

どれだけ素晴らしい
アイディアを出しても、

綿密な計画を立てても、

それを実行に
移さなかったら
全く意味が無い訳です。

ただ、今既に忙しい
経営者さんが、

通常の業務をやりつつ
さらに新しい取り組みを
増やすというのは、

決してカンタンではありません。

ですから、

今回のセミナーでは
利益の出るビジネスモデルを
構築するための方法に加え、

最後に
行動管理のポイントについても
お話させて頂きます。

「学んだことを
確実に行動に移す」

この当たり前のようでいて
なかなかできないことを
是非、身につけてください！！

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＜＜時間とお金が増え続ける
『ビジネスモデル構築セミナー』＞＞

※申込締切は、１１月１日（金）まで！！

◎会場・日時

＜会場＞　
札幌エルプラザ（北8条西3丁目）　OA研修室

＜日時＞

【2019年11月5日(火)】
13:30～16:00（開場13:45～）

定員１０名

◎セミナー内容（一部抜粋）

■ 儲かる会社と儲からない会社の
　ビジネスモデルの違い

■ 新規開拓に力を入れても
　利益が手元に残らない理由

■ なぜ高単価の商材でも売れる？
　「営業」ではなく「仕組み」で売る方法

■お金をかけずに継続して売れる
　商材を開発するコツ

■ 様々な業種・業態での
　ビジネスモデル改善の事例

■ 利益を生み続ける
　ビジネスモデルの作り方の秘訣

■参加費

8,800円（税込）

銀行振込とクレジット決済が選べます。

申込・詳細はコチラから！！
https://peraichi.com/landing_pages/view/fao

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知識や情報を
インプットするだけでは
何も結果は変わりません。

アウトプットの方法も
知ってくださいね！

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