先日、同年代の
コンサルタントが
講師を務めるセミナーに
参加しました。
それが
初登壇ということでしたので、
セミナー中に
気が付いたことを
ちょこちょこメモしておき、
昨日一緒に
ランチに行った時に
フィードバックを
させて頂くことに。
初登壇とは言え、
セミナーのやり方を
道外まで勉強しに行ってからの
開催だったようで、
基本的な部分は
言うことナシでした。
ということで
せっかくなら難度が高く、
身につけるまでに
時間がかかることを
早めに知っておくといいかなと
判断したので、
セミナーの中身よりも
会場の空気づくりなどを
中心にお伝え。
「そんなにやることが
あるんですか…」
と、ちょっと
引き気味でしたが(笑)、
喜んで頂けたんじゃないかと
思います。
話していて感じたのが、
「あー、無意識に
こんなことまで考えながら
セミナーをやってるんだ…」
という自分への驚き。
いや、自慢してる
訳じゃないんですが(笑)。
要は、
「何となく」の行動を
人に話して言語化したことで、
自分の行動を
より深く理解することが
できたんです。
学生時代のテスト勉強を
思い出してもらえると
わかると思いますが、
教科書を読む(インプット)
だけでは覚えられないので、
ワークの問題を解く(アウトプット)
という行動を重ねることで
知識を定着させていきますよね?
アウトプットを
することによって、
初めて理解が
進んでいくんですよ。
ですから、
「書く」「話す」といった
行為は重要度が非常に高くて、
大きなプラスを得られます。
アイディアを出すにしても、
行動管理をするにしても、
このアウトプットの力を
有効に活用すると
とても効率が良いんですね。
そういったアウトプットを
どのようにビジネスに
応用すると良いかについても、
セミナーでは
お話させて頂く予定です。
インプット過多で
なかなか行動に移すことが
できないと感じている方は、
ぜひ、秘訣を
学びに来てください!
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『ビジネスモデル構築セミナー』>>
※申込締切は、11月1日(金)まで!!
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13:30~16:00(開場13:45~)
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■ 儲かる会社と儲からない会社の
ビジネスモデルの違い
■ 新規開拓に力を入れても
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日報ステーション札幌代表の千田が、
日常の出来事から「ビジネスに関する『イチダイジ』
(放置できない重大な出来事)」のエッセンスを
見つけ出し、日々お届けしております。
お気軽にお読みくださいませ!
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